Thư viện > ,

Xây dựng chiến lược nội dung tiếp thị chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho mùa đăng ký bảo hiểm y tế mở

LaFleur

Đã xuất bản:

Chiến lược nội dung tiếp thị chăm sóc sức khỏe

Đội ngũ tiếp thị chăm sóc sức khỏe của bạn đã có chiến lược tiếp thị nội dung hiệu quả cho mùa đăng ký bảo hiểm y tế mở chưa?

Đối với các tổ chức chăm sóc sức khỏe (HMO, PPO, bệnh viện tư nhân, phòng khám, công ty bảo hiểm, v.v.), thời gian đăng ký bảo hiểm mở giống như Lễ Tạ ơn, Giáng sinh và Siêu cúp bóng chày gộp lại — chỉ khác là cần nhiều kế hoạch hơn và ít niềm vui hơn.

Mùa đăng ký bảo hiểm mở là đỉnh điểm của mọi nỗ lực của tổ chức bạn, và nó sẽ là bàn đạp cho năm tới (và có thể là nhiều năm tới). Việc tuyển dụng và giữ chân thành công bệnh nhân, thành viên và khách hàng mới sẽ tạo ra tác động lớn hơn trong cộng đồng, nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên và tăng doanh thu. Những lợi ích này sẽ giúp bạn phát triển hoạt động và mở rộng phạm vi phục vụ trong khu vực của mình.

Vì khoảng thời gian sáu tuần ngắn ngủi này vô cùng quan trọng, đội ngũ marketing của bạn phải tiếp cận càng nhiều khách hàng tiềm năng, nhà tuyển dụng và nhà môi giới càng tốt. Điều này có nghĩa là cần liên tục phát triển và tối ưu hóa nội dung tương tác và trực quan cho trang web của bạn. Nội dung này sẽ đóng vai trò là trung tâm cho tất cả các chiến dịch marketing của bạn, bao gồm quảng cáo trả phí, mạng xã hội, email, báo chí và truyền thông, viết blog, video, và nhiều hơn nữa.

Dù thời gian đăng ký bảo hiểm y tế chỉ còn một tháng nữa hay vừa mới trôi qua, đã đến lúc bắt đầu lên kế hoạch. Hãy tiếp tục đọc để tìm hiểu những nguyên tắc cơ bản của tiếp thị nội dung chăm sóc sức khỏe và khám phá cách tạo và tối ưu hóa một chiến lược hiệu quả cho thời gian đăng ký bảo hiểm và năm tới.

Tại sao tiếp thị nội dung lại quan trọng đối với các tổ chức chăm sóc sức khỏe?

Khách hàng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe muốn biết và hiểu rõ hơn về các dịch vụ, tầm ảnh hưởng và sự tham gia cộng đồng của tổ chức bạn. Cho dù đối tượng mục tiêu của bạn sống ở thành thị hay nông thôn, họ đều có rất nhiều lựa chọn, vì vậy họ cần thấy điều gì khiến tổ chức của bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.

Công việc của bạn là xuất bản nội dung hấp dẫn và bổ ích, cung cấp thông tin chuyên sâu và thiết thực về cách bạn có thể giúp cải thiện sức khỏe và thể chất của khách hàng tiềm năng. Người tiêu dùng hiện đại khao khát sự minh bạch. Bằng cách cung cấp nội dung chu đáo và mang tính giáo dục, bạn giúp họ đưa ra những quyết định sáng suốt cho bản thân và gia đình.

Các chuyên gia tiếp thị chăm sóc sức khỏe thông minh đang áp dụng chiến lược tiếp thị nội dung.

Theo nghiên cứu gần đây do True North Custom và Healthcare Insight tổng hợp, hầu hết các tổ chức chăm sóc sức khỏe đã và đang đầu tư vào tiếp thị nội dung. Dựa trên khảo sát 53 chuyên gia tiếp thị trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, 83% cho biết họ đang “tham gia tiếp thị nội dung” và 14% khác “có kế hoạch bắt đầu tham gia trong năm nay”.

Tuy nhiên, chỉ 36% số chuyên gia được khảo sát cho biết các nỗ lực tiếp thị nội dung của tổ chức họ là “rất hiệu quả”. Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên khi chỉ 33% số người được hỏi cho biết tổ chức của họ có chiến lược tiếp thị nội dung được ghi chép lại. Việc thiếu một chiến lược nội dung được xây dựng tốt thường dẫn đến một trang web khó hiểu và rời rạc, sự phối hợp kém giữa các chiến dịch, sự không nhất quán về thương hiệu và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) yếu kém.

Hướng dẫn cách lập kế hoạch chiến lược tiếp thị nội dung

Một chiến lược tiếp thị nội dung tốt cần xác định các từ khóa tìm kiếm tự nhiên tối ưu, thiết lập vai trò và kỳ vọng trong quy trình biên tập, nhấn mạnh việc phối hợp các chiến dịch liền kề (quảng cáo trả phí, mạng xã hội, email, v.v.). Nếu bạn thực hiện chiến lược đúng cách, nó sẽ dẫn đến sự nhất quán thương hiệu, tăng nhận thức về tổ chức, cải thiện SEO và thu hút nhiều khách truy cập kỹ thuật số hơn.

Mặc dù viễn cảnh phải xây dựng một chiến lược tiếp thị nội dung chuyên sâu, được nghiên cứu kỹ lưỡng và tùy chỉnh khiến nhiều chuyên gia tiếp thị cảm thấy e ngại, nhưng thực tế nó lại rất thú vị và sẽ giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn trong ngắn hạn và dài hạn. Để bắt đầu, hãy cùng xem xét kỹ hơn một vài yếu tố quan trọng và thứ tự bạn nên giải quyết từng yếu tố.

1) Xác định đối tượng mục tiêu

Điều đầu tiên bạn và nhóm của bạn cần xác định là bạn đang nói chuyện với ai và nên nói chuyện với họ như thế nào. Tùy thuộc vào loại hình tổ chức mà bạn đang làm việc, có lẽ nên chia đối tượng mục tiêu thành các phân khúc chính để bạn có thể nói chuyện trực tiếp đáp ứng nhu cầu của từng phân khúc. Ví dụ, các tổ chức HMO có thể muốn nhắm mục tiêu vào các thành viên tiềm năng và hiện tại, các nhóm chủ doanh nghiệp, các nhà môi giới và đại lý bảo hiểm y tế, và thậm chí cả các nhà cung cấp trong mạng lưới của họ.

Dưới đây là cái nhìn tổng quan về các chủ đề trọng tâm của chúng tôi dành cho mạng lưới chăm sóc sức khỏe, được phân chia theo từng phân khúc đối tượng:

  • Người tiêu dùng:
    • Giáo dục sức khỏe và kiến thức về sức khỏe
    • Nâng cao nhận thức và quảng bá về mạng lưới và đối tác vận chuyển
    • các sáng kiến về sức khỏe
    • Tuần lễ và tháng sức khỏe quốc gia
    • Thúc đẩy các tính năng khám chữa bệnh từ xa (bao gồm cổng thông tin, ứng dụng di động, v.v.)
  • Nhà tuyển dụng:
    • Sức khỏe và sự an lành tại nơi làm việc
    • Xây dựng các gói phúc lợi sức khỏe đa dạng
    • Nâng cao nhận thức và quảng bá về mạng lưới và đối tác vận chuyển
    • Thúc đẩy các tính năng khám chữa bệnh từ xa
  • Các nhà môi giới:
    • Tin tức, xu hướng và nghiên cứu trong ngành chăm sóc sức khỏe
    • Những diễn biến mới nhất trong luật pháp liên quan đến chăm sóc sức khỏe.
    • Nâng cao nhận thức và quảng bá về mạng lưới và đối tác vận chuyển
    • Thúc đẩy các tính năng khám chữa bệnh từ xa
  • Nhà cung cấp:
    • Các phương pháp tốt nhất để giao tiếp với bệnh nhân và phối hợp mạng lưới
    • Thông tin chuyên ngành
    • Nâng cao nhận thức và quảng bá về mạng lưới và đối tác vận chuyển
    • Thúc đẩy các tính năng khám chữa bệnh từ xa

Bạn cũng có thể chia đối tượng mục tiêu của mình thành các nhóm B2C (khách hàng cũ, hiện tại và tiềm năng) và các phân khúc B2B (nhóm nhà tuyển dụng, nhà môi giới, các đối tác tiềm năng muốn mở rộng kinh doanh, và thậm chí cả các khách hàng tiềm năng quảng bá trên phương tiện truyền thông). Tất nhiên, phần lớn nội dung bạn tạo ra sẽ phục vụ nhiều đối tượng, nhưng tốt nhất là nên xác định đối tượng bạn đang hướng đến trước khi phát triển bất kỳ nội dung nào.

2) Tạo hồ sơ người dùng

Chúng ta đã từng thảo luận về việc tạo lập hồ sơ khách hàng (personas) trước đây, vì vậy tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết ở đây, nhưng một cái nhìn tổng quan ngắn gọn sẽ giúp bạn định hướng đúng. Hồ sơ khách hàng là những hình ảnh hư cấu về khách hàng lý tưởng của bạn dựa trên kinh nghiệm trước đó và dữ liệu khách quan.

Để xây dựng chân dung khách hàng, trước tiên bạn cần xác định chất lượng và số lượng khách hàng trước đây dựa trên các yếu tố nhân khẩu học (tuổi, giới tính, nghề nghiệp, mức lương, ngành nghề, niềm tin, v.v.). Sau đó, bạn xây dựng các câu chuyện mô tả những người đó là ai và họ phù hợp với mô hình kinh doanh của bạn như thế nào. Việc xây dựng chân dung khách hàng buộc bạn phải tìm hiểu thêm về đối tượng mục tiêu và hiểu được động cơ của họ, và kết quả sẽ định hướng giọng văn, phong cách và hướng đi tổng thể của bạn trong suốt quá trình biên tập.

3) Kiểm tra nội dung trang web hiện có của bạn

Ngay cả khi tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn đã đầu tư vào nội dung, điều quan trọng là phải kiểm tra lại nội dung đó và tự hỏi liệu tài liệu đó có phù hợp với chiến lược tiếp thị tổng thể của bạn hay không.

Một quy trình kiểm toán nội dung hiệu quả bao gồm việc xem xét kỹ lưỡng mọi nội dung bạn đã tạo trên trang web, các kênh truyền thông xã hội, quảng cáo kỹ thuật số và các nền tảng khác. Nếu bạn đã tạo ra bất kỳ nội dung nào (ngay cả khi nội dung đó chưa từng được công bố), bạn nên thu thập chúng vào một bảng tính được sắp xếp khoa học và bắt đầu lập danh mục cho từng nội dung. Đó là bài đăng trên blog hay infographic? Đối tượng mục tiêu là ai? Nội dung đó còn phù hợp không? Nếu không, liệu có nên cập nhật hoặc loại bỏ nó? Tỷ lệ doanh số so với nội dung liên quan là bao nhiêu? Còn nội dung trường tồn so với nội dung cập nhật thì sao?

Hãy xây dựng một hệ thống phân loại giúp mọi người dễ dàng xác định nội dung nào thuộc về đâu, nội dung nào cần được cập nhật và nội dung nào cần được gỡ bỏ. Sau khi mọi thứ được sắp xếp, bạn có thể bắt đầu lên ý tưởng để tận dụng tối đa từng nội dung. Có thể một bài viết blog hay có thể trở thành một báo cáo chuyên sâu hơn. Hoặc có thể bạn có thể bắt đầu quảng bá podcast của mình trên các kênh mạng xã hội. Dù bạn quyết định thế nào, hãy nhớ rằng tất cả tài liệu được phê duyệt và hữu ích đều có thể có nhiều mục đích sử dụng. Xác định những nội dung nào phù hợp với kênh nào, sau đó nỗ lực chuyển đổi nội dung hiện có thành nội dung đa năng cho tương lai.

4) Lên ý tưởng cho các chủ đề nội dung mới

Lên ý tưởng là một trong những khía cạnh thú vị nhất khi xây dựng chiến lược tiếp thị nội dung cho các tổ chức chăm sóc sức khỏe. Chúng tôi thường dân chủ hóa quy trình bằng cách mời tất cả mọi người trong nhóm đóng góp ý tưởng về các chủ đề thú vị và bổ ích. Vì hầu hết các chuyên gia đều có bảo hiểm y tế và ai cũng có những lo lắng về sức khỏe và mong muốn về sức khỏe nói chung, chúng tôi nhận thấy rằng toàn bộ nhân viên đều có thể đóng góp điều gì đó.

Trong quá trình lên ý tưởng, hãy đảm bảo mọi người đều hiểu rõ các phân khúc đối tượng mục tiêu của bạn và đã dành thời gian xem xét các hồ sơ khách hàng tiềm năng. Chia sẻ nghiên cứu từ khóa của bạn với mọi người và sử dụng các tài liệu đó để giúp họ suy nghĩ về các chủ đề liên quan. Khuyến khích họ tự nghiên cứu trực tuyến và sử dụng Google Trends khi xem xét các tiêu đề tiềm năng. Tận dụng những chủ đề đã đạt hiệu quả tốt trước đó bằng cách tạo ra nội dung cập nhật, tiếp cận từ một góc nhìn khác hoặc đặt nội dung hiện có vào bối cảnh của một phân khúc đối tượng khác.

Hầu hết các tổ chức chăm sóc sức khỏe sẽ (và nên) chú trọng mạnh mẽ vào việc viết blog, nhưng đừng quên các hình thức nội dung có giá trị khác, chẳng hạn như báo cáo chuyên ngành, infographic, video, kịch bản phát thanh, nghiên cứu điển hình, podcast, quảng cáo kỹ thuật số và bài đăng trên mạng xã hội. Nhiều chủ đề bạn phát triển sẽ áp dụng được cho nhiều kênh, điều này luôn là một điều tốt. Vì vậy, đừng ngại nghĩ về cách một nghiên cứu điển hình có thể bổ sung cho trang đích, và bản thân trang đích đó có thể bổ sung cho một quảng cáo trả phí!

Đồng thời, đừng quá vội vàng. Nhiều chủ đề bạn đề xuất sẽ mang tính chất trường tồn, nhưng bạn cũng nên dành chỗ cho các chủ đề mang tính thời sự. Ngành chăm sóc sức khỏe phát triển nhanh chóng, vì vậy bạn cần đảm bảo các nhà phát triển nội dung của mình luôn cập nhật những tin tức và xu hướng mới nhất. Hãy lên ý tưởng đủ chủ đề cho sáu tháng đầu tiên của chiến dịch để tránh việc lên kế hoạch cho những nội dung có thể trở nên lỗi thời theo thời gian. Với một danh sách chủ đề phong phú, bạn có thể lên lịch cho buổi họp lên ý tưởng tiếp theo trước quý tiếp theo từ hai đến ba tháng.

5) Xây dựng lịch biên tập

Sau khi đã sàng lọc các chủ đề và chọn ra những chủ đề triển vọng nhất, đã đến lúc tạo lịch biên tập. Nhìn chung, bạn nên tạo bài đăng blog mới cho mỗi phân khúc độc giả mỗi tuần. Bạn cũng nên xuất bản các báo cáo chuyên ngành, infographic và video ít nhất mỗi quý để hỗ trợ các chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số mới. Tuy nhiên, hãy đảm bảo dành đủ thời gian để hoàn thành: những hạng mục “quan trọng” này có thể tốn rất nhiều thời gian. (Đừng quá lo lắng về thời gian đầu tư miễn là bạn có được sản phẩm hoàn chỉnh chất lượng. Nguồn lực chất lượng sẽ mang lại lợi nhuận chất lượng.)

Các chiến dịch email cũng sẽ hỗ trợ các chiến dịch khác, nhưng bạn nên tạo email dựa trên nhu cầu dự kiến. Ví dụ, nếu bạn biết tổ chức chăm sóc sức khỏe của mình sẽ mở rộng trong sáu tháng tới, hãy lên kế hoạch cho một chiến dịch email riêng biệt xoay quanh việc mở rộng đó. Hãy đảm bảo hỗ trợ chiến dịch email bằng các bài đăng trên blog, trang đích và video ở mức tối thiểu.

Hoặc, nếu bạn định tổ chức một hội thảo trực tuyến hoặc buổi thuyết trình cung cấp thông tin, hãy đảm bảo bạn lên kế hoạch cẩn thận. Phát triển một dàn ý nội dung và sau đó sử dụng tài liệu đó để lên kế hoạch gửi email, tạo trang đích, các chiến dịch tìm kiếm trả phí và khảo sát theo dõi.

BÀI VIẾT LIÊN QUAN TRÊN BLOG: Danh sách email: Cơ hội dễ dàng hay nguồn lực quý giá nhất?

Tối thiểu, lịch biên tập của bạn nên bao gồm tiêu đề, mô tả nội dung và hạn chót. Nhưng việc đầu tư thêm một chút có thể tạo nên sự khác biệt giữa một nội dung lan truyền mạnh mẽ hoặc không được đón nhận. Dưới đây là các tiêu đề hàng mà chúng tôi sử dụng khi tạo lịch biên tập cho khách hàng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe:

  • Loại nội dung
  • Số lượng hàng giao hàng tháng
  • Ngày đến hạn của bản thảo
  • Ngày đăng bài cuối cùng
  • Chủ đề/Tên dự kiến
  • Tác giả
  • Mô tả sao chép
  • Nguồn
  • Ghi chú khác
  • Nhận xét

Ưu điểm tuyệt vời của một lịch biên tập được xây dựng tốt là nó phục vụ hai mục đích. Lịch của bạn cung cấp cho bạn sự hiểu biết về mặt tổ chức về các sản phẩm nội dung sắp tới và một lộ trình rõ ràng để thành công, nhưng nó cũng cho phép bạn xem lại các mục từ các quý trước để đánh giá hiệu quả hoạt động của mình.

Tại LaFleur, chúng tôi đã tạo ra một hệ thống mã màu đơn giản để đảm bảo theo dõi từng bước trong quy trình phát triển nội dung, từ khâu phê duyệt chủ đề ban đầu đến việc quảng bá phiên bản cuối cùng trên mạng xã hội và các kênh khác. Bằng cách này, chúng tôi có thể nhanh chóng xem lại công việc của mình, và màu sắc sẽ cho biết dự án đã được phê duyệt và tạo ra chưa, có bị chậm trễ trong quá trình thực hiện hay không, và thậm chí cả việc chúng tôi quyết định loại bỏ chủ đề hoặc tạm dừng dự án.

6) Xác định quy trình biên tập của bạn

Việc tạo ra — và tuân thủ — một quy trình biên tập nghiêm ngặt là đỉnh cao của những nỗ lực trước đó và giúp thiết lập trách nhiệm giải trình ở mỗi bước khi bạn tạo ra các nội dung mới.

Mục tiêu của bất kỳ quy trình biên tập nào là thực hiện các biện pháp giám sát và đảm bảo chất lượng để loại bỏ khả năng nội dung kém chất lượng được đưa lên mạng. Các điểm tiếp xúc quan trọng trong suốt quá trình cần trao quyền cho các bên liên quan thực hiện chỉnh sửa trực tiếp, đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng và phản hồi sâu sắc, thậm chí chấm dứt hoàn toàn dự án nếu mọi thứ không diễn ra như mong muốn hoặc nếu phát sinh các vấn đề phức tạp ngoài dự kiến.

Dưới đây là tổng quan ngắn gọn về quy trình biên tập của chúng tôi:

  • Nghiên cứu và ý tưởng
    • Các thành viên nhóm nội dung nghiên cứu và phát triển ý tưởng, viết tóm tắt chủ đề và lên lịch chủ đề trong lịch biên tập. Các quản lý dự án gửi chủ đề cho các bên liên quan để phê duyệt hoặc chỉnh sửa.
  • Quản lý dự án
    • Tất cả các chủ đề đã được phê duyệt sẽ được đưa vào công cụ quản lý dự án của chúng tôi và được chia nhỏ thành các nhiệm vụ. Điều này cho phép mỗi nhiệm vụ được giao cho một người phụ trách duy nhất, trong khi các thành viên chủ chốt khác trong nhóm theo dõi mọi cập nhật trong suốt quá trình biên tập.
  • Soạn thảo
    • Quá trình viết ban đầu bao gồm nghiên cứu, soạn thảo và chú trọng đến các nguyên tắc SEO tốt nhất.
  • Chỉnh sửa nội bộ
    • Biên tập viên sẽ kiểm tra từng bài viết về độ rõ ràng, chính xác, cấu trúc, ngữ pháp, sở thích của khách hàng và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Chúng tôi cũng sử dụng Grammarly và các công cụ khác để kiểm tra lần cuối mỗi bài viết.
  • Đánh giá của khách hàng
    • Chúng tôi mời khách hàng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe đăng nhập vào Asana để xem xét tài liệu (được lưu trữ an toàn trên đám mây và chỉ những người có quyền truy cập cụ thể mới có thể xem). Các bên liên quan sẽ xem xét tài liệu về tính chính xác, mức độ phù hợp và bất kỳ đặc điểm quan trọng nào khác. Nếu cần chỉnh sửa, họ có thể thực hiện trực tiếp trong tài liệu.
  • Thực hiện chỉnh sửa của khách hàng
    • Các biên tập viên chuyên nghiệp của chúng tôi sẽ xem xét các thay đổi của khách hàng và, nếu cần, sẽ trao đổi với khách hàng để làm rõ phản hồi của họ. Chúng tôi cũng ghi lại mọi phản hồi để khách hàng không phải lặp lại hoặc sửa cùng một vấn đề nhiều lần.
  • Đăng tải trực tuyến
    • Mỗi nội dung được đăng tải thông qua hệ thống quản lý nội dung (CMS) của khách hàng. Khi nội dung được đăng tải thành công, khách hàng sẽ nhận được thông báo.
  • Quảng bá nội dung
    • Chúng tôi phân phối nội dung thông qua mạng xã hội và các kênh khác. Thỉnh thoảng, chúng tôi dành một khoản ngân sách nhỏ để thúc đẩy các hoạt động quảng bá này. (Chúng tôi luôn tách biệt các nền tảng mạng xã hội chăm sóc sức khỏe B2B và B2C để đảm bảo đúng đối tượng nhận được đúng nội dung.)
  • Kiểm tra chất lượng ngẫu nhiên
    • Chúng tôi chỉ định các nhân viên chuyên trách, hoàn toàn không tham gia vào các bước nêu trên, để kiểm toán các nhiệm vụ được lựa chọn ngẫu nhiên. Các chuyên gia đảm bảo chất lượng này sẽ làm việc với các thành viên nhóm để giải quyết mọi vấn đề về chất lượng, nâng cao kỹ năng và kiến thức trong toàn nhóm, và đảm bảo rằng sản phẩm tốt nhất có thể được cung cấp cho khách hàng.

Quy trình biên tập của chúng tôi thoạt nhìn có vẻ phức tạp, nhưng đó là điểm khác biệt của chúng tôi so với các công ty tiếp thị khác. Chúng tôi viết nội dung thực sự xuất sắc và mời tất cả khách hàng tham gia tích cực vào quy trình từ đầu đến cuối. Và với sự giám sát chặt chẽ như vậy, chúng tôi giảm thiểu tối đa khả năng xảy ra lỗi và tạo ra những nội dung mà chúng tôi tin rằng khách hàng hiện tại và tiềm năng, nhà tuyển dụng, nhà môi giới và nhà cung cấp của bạn sẽ yêu thích, bất kể bạn thuộc loại hình tổ chức nào.

TÌM HIỂU THÊM: Quy trình biên tập của chúng tôi để tạo ra nội dung trang web thực sự xuất sắc

LaFleur sở hữu kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để tiếp thị thành công tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn.

Ban đầu, đội ngũ tại LaFleur tập trung vào tiếp thị kỹ thuật số cho luật sư và các công ty luật. Qua nhiều năm, các tổ chức chăm sóc sức khỏe đã được giới thiệu đến chúng tôi để đáp ứng nhu cầu tiếp thị của họ, và chúng tôi đã trở thành chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số cho ngành y tế.

Chúng tôi có cả một đội ngũ chuyên trách về tiếp thị chăm sóc sức khỏe, bao gồm các nhà văn và biên tập viên lành nghề, các chuyên gia quảng cáo trả phí giàu kinh nghiệm, chuyên gia truyền thông xã hội, chuyên gia quản lý dự án, kỹ thuật viên tự động hóa email, và nhiều hơn nữa. Nói tóm lại, chúng tôi có mọi thứ bạn cần để đưa các nỗ lực tiếp thị chăm sóc sức khỏe của bạn lên một tầm cao mới.

Nếu bạn quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về cách LaFleur có thể cải thiện các chiến dịch tiếp thị chăm sóc sức khỏe của bạn và giúp bạn thu hút người tiêu dùng, nhà tuyển dụng, nhà môi giới và nhà cung cấp, vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách điền vào biểu mẫu ngắn này hoặc gọi (888) 222-1512.

Thời gian đăng ký bảo hiểm y tế sắp đến gần, nhưng chưa bao giờ là quá muộn để thực hiện những điều chỉnh có thể ảnh hưởng đến sự thành công trong tương lai của tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn. Hãy liên hệ ngay hôm nay!

Tài liệu tham khảo

McGill, J. (2018, ngày 4 tháng 9). Cách xây dựng chiến lược nội dung: Hướng dẫn từ đầu đến cuối. Hubspot . Truy cập từ https://blog.hubspot.com/marketing/content-marketing-plan

Nanji, A. (19 tháng 4 năm 2018). Tình hình tiếp thị nội dung chăm sóc sức khỏe. MarketingProfs . Truy cập từ https://www.marketingprofs.com/charts/2018/33916/the-state-of-healthcare-content-marketing

Norris, L. (27 tháng 8 năm 2018). Thời gian đăng ký bảo hiểm cá nhân năm 2019: Những điều bạn cần biết. Verywell Health . Truy cập từ https://www.verywellhealth.com/open-enrollment-what-you-need-to-know-4151126