Matatizo 4 ya Masoko ya Wauzaji Wengi — Na Suluhisho Zake

Pata Mtoa Huduma Bora na Bei Bora kwa Kila Huduma ya Masoko

Kusambaza juhudi zako za uuzaji kwa watoa huduma kunaonekana kuvutia mwanzoni. Labda shirika moja lina bei nzuri zaidi ya uundaji wa wavuti, huku lingine likiwa na huduma bora zaidi za uuzaji wa maudhui. Kwa kutafuta bidhaa mbalimbali, unaweza kupata ofa bora na huduma bora zaidi!

Kwa bahati mbaya, uuzaji wa kidijitali haufanyi kazi kwa njia hiyo. Gharama na hatari zilizofichwa za kuajiri wachuuzi wengi huchanganya kila sehemu ya mkakati wako wa uuzaji:

• Kupanga
• Michakato
• Muda wa matukio
• Usimamizi wa Miradi
• Mawasiliano
• Uchanganuzi

Matatizo haya yote yanamaanisha gharama kubwa zaidi kwa ujumla, bila kusahau matokeo yasiyo na ufanisi.

Katika LaFleur, tunafanya kazi mara kwa mara na mashirika, timu za masoko ya ndani, na watoa huduma wengine. Hapa chini, tutajadili baadhi ya matatizo ya kawaida katika uuzaji wa wauzaji wengi na suluhisho zao.

Tatizo #1: Hatua Muhimu na Utendaji Hukosekana Wakati wa Kupanga

Matatizo mawili makubwa hutokea wakati wa kupanga na wachuuzi wengi:

1. Majukumu muhimu hayakadiriwi au kukabidhiwa kwa uwazi
2. Utendaji muhimu hautekelezwi kwa mpango wako wa uuzaji

Kwa kawaida, masuala haya yanatokana na ukosefu wa ufafanuzi wa kawaida wa huduma na ukosefu wa uwazi wakati wa kufafanua wigo wa mradi.

Hapa kuna mfano. Wakati wa vipindi vya ugunduzi na muuzaji, kuna uwezekano mkubwa utaanzisha wazo la kugawanya huduma miongoni mwa watoa huduma. Kwa ajili ya ujenzi wa wavuti, unaweza kumwomba muuzaji mmoja kushughulikia uundaji huku ukizungumza na shirika lingine kuhusu kuunda maudhui ya tovuti yako.

Miradi hii miwili mikubwa inaingiliana kwa njia muhimu, na tunatumaini wachuuzi wote wawili wana ujuzi wa kutosha kukusaidia kuelewa hasa kilicho katika wigo wao wa kazi. Je, msanidi programu atachapisha maudhui kwenye kurasa? Je, waundaji wa maudhui watatoa picha au mali nyingine za usanifu? Je, wasanidi programu watatoa miongozo ya kina ya maudhui (hesabu ya wahusika, umbizo, muundo, ukubwa, n.k.) ili kuendana na muundo wao? Je, waundaji wa maudhui watawajibika kwa kuandika meta data, lebo za urambazaji, nakala ya menyu, sehemu za fomu, na maandishi mbadala ya picha? Mahitaji yasiyotarajiwa ya maudhui, usanifu, au uundaji yatashughulikiwaje?

Kwa huzuni ya wateja wengi, maswali mengi hayajibiwi hadi kazi ianze. Hiyo ina maana kwamba wachuuzi wengi wanaongeza gharama maradufu katika mapendekezo yao, kumaanisha unalipa zaidi kwa bei nafuu.

Mbaya zaidi, wanaweza kupuuza kazi inayohusika na kupunguza makadirio yao; hiyo ina maana kwamba utaishia kuzidi bajeti (kawaida kwa kiasi kikubwa) au mradi utapungua wakati wachuuzi wako wote watakapofikia shimo jeusi ambalo hakuna hata mmoja wao aliyenukuu katika wigo wao wa kazi kwa ajili yako.

Suluhisho? Ongeza Uwazi Katika Bodi Yote

Kuwaweka wachuuzi nje ya kampuni ni kichocheo cha janga kubwa. Ukifanya kazi na wachuuzi bora, wataweza kukupa makadirio sahihi zaidi na kukuokoa pesa (na maumivu ya kichwa) kwa kufanya kazi kwa karibu pamoja. Hapa kuna vidokezo vichache vya kufanikiwa:

• Waalike wachuuzi wote kwenye mikutano ya upangaji, upangaji, na uandikishaji.
• Tafuta jukwaa la mawasiliano la pamoja. Barua pepe ni sawa, lakini zana ya usimamizi wa miradi kama Asana ni bora zaidi.
• Chagua mtu mmoja wa mwisho wa kufanya maamuzi kwa timu yako na pia kwa kila muuzaji.

Bila kujali jinsi kila mtu anavyokuwa wazi wakati wa mchakato wa kupanga, masuala mengine yanaweza kutokea. Muuzaji anaweza kutokubaliana na mbinu ambayo wewe na muuzaji mwingine mnayoendelea nayo. Masuala yasiyotarajiwa yatatokea ambayo yanahitaji kutatuliwa kati ya wachuuzi ili kusonga mbele. Migogoro ya utu inaweza kufanya kufanya kazi pamoja kuwa vigumu kwa wachuuzi.

Kadiri utakavyokuwa na uwazi zaidi mwanzoni mwa mradi, ndivyo utakavyopata matatizo machache zaidi katika siku zijazo. Lakini kutumia wachuuzi wengi bado kunaleta changamoto zisizoepukika kadri kazi inavyoendelea.

Tatizo #2: Michakato Inakuwa Changamano Zaidi na Muda Unaongezeka

Kama vile kujaribu kukutana na marafiki au familia yako, kadiri watu wengi wanavyoshiriki katika mradi, ndivyo inavyokuwa vigumu kupata upatikanaji wa pamoja, kukubaliana kuhusu maamuzi, na kukamilisha mambo. Hasa, michakato huongezeka kwa ugumu, na hiyo husababisha ratiba ndefu.

Fikiria mradi rahisi: kuunda ukurasa maalum wa kutua kwenye tovuti yako kwa ajili ya kampeni ya uuzaji. Una mgogoro wa kutatua mara moja: je, maudhui au muundo wa kurasa unapaswa kupewa kipaumbele? Ikiwa ni muundo, waandishi wa nakala wanahitaji kujua mahitaji ya mwisho ya nafasi kabla ya kuanza, na wanaweza kuhitaji kuafikiana kuhusu ubora ili kuendana na mahitaji hayo. Ikiwa ni maudhui, mbuni atahitaji maudhui ya mwisho yaliyoidhinishwa kabla ya kufanya maendeleo yoyote yenye maana.

Kufanya kazi na wachuuzi wengi pia kunamaanisha kazi zaidi kwako, mteja. Utahitaji kukagua kazi katika kila hatua na kuidhinisha kusonga mbele. Hatua hizi za kupunguza zinaongeza muda wa mradi kwa ujumla kwa sababu kuna hatua zaidi, na wachuuzi hawawezi kuendelea hadi hatua hizo zitakapoidhinishwa rasmi.

Timu ya ndani inaweza kusasisha vipengele vingi vya mradi kwa ufanisi huku ikihitaji idhini chache. Kutoka kwenye dawati langu hivi sasa, naweza kumwona mbuni wa wavuti ninayefanya naye kazi mara nyingi. Ikiwa ninaandika nakala ya ukurasa maalum wa kutua, naweza kumuuliza ikiwa itafaa katika muundo au mandhari ya ukurasa ikoje. Ninaweza kurudisha nyuma chaguzi za muundo ambazo zitaathiri ujumbe. Anaweza kuniomba niongeze, nifupishe, au niondoe maudhui ili kukidhi vipengele muhimu vya muundo.

Matokeo ya mwisho ni mabadiliko ya haraka, bidhaa bora zaidi, na muda mdogo wa ukaguzi kwa mteja. Ufanisi huu hauwezekani kwa timu za wauzaji wengi. Kwa ugumu mkubwa, unaweza kufikia ufanisi zaidi, lakini mbinu ya wauzaji wengi haitawahi kuendana na utendaji wa timu iliyoungana.

MAKALA INAYOHUSIANA: Mbinu 10 Muhimu Bora za Kuunda Kurasa Maalum za Kutua Zinazobadilisha

Suluhisho? Tafuta Jukwaa Bora la Mawasiliano na Uteue Watu wa Pointi

Unaweza kupunguza ufanisi wa kiutaratibu wa ushirikiano wa timu nyingi kwa kufuata ushauri muhimu:

• Tafuta jukwaa la mawasiliano la kawaida linaloruhusu mawasiliano ya wakati halisi na yasiyolingana, kushiriki skrini, na kushiriki faili. Tunapenda Slack .
• Teua sehemu za mawasiliano kwa ajili ya majukumu muhimu yanayohusiana na mradi mapema, na hakikisha kila mtu ana maelezo ya mawasiliano ya watu hao.
• Weka muda thabiti wa mikutano inayojirudia inayohusiana na mradi. Kuwa na nafasi inayoweza kutabirika katika kalenda ya kila mtu hurahisisha sana ratiba.
• Jenga ratiba inayofaa mwanzoni mwa mradi ukiwa na hatua muhimu za kulenga.

Watu wengi zaidi huzidisha ufanisi katika michakato, na kuongeza timu zaidi huongeza ufanisi huo katika nyanja zote. Ufanisi huo huchelewesha kukamilika kwa mradi. Hatua zilizo hapo juu zinaweza kupunguza tatizo hili, lakini timu iliyounganishwa daima itafanya vizuri zaidi kuliko mbinu ya wauzaji wengi.

Tatizo #3: Kila Mtu Anafikiri Yuko Sahihi — Na Unakwama Katikati

Mipango na maandalizi yote duniani hayawezi kuondoa uwezekano wa janga la mradi. Upendeleo wa utambuzi hufanya kila mtu afikirie kuwa maoni yake ndiyo sahihi. Katika nafasi chanya ya kazi ambapo watu wanaaminiana na wanaelekea kwenye lengo moja, watu huwa wanaacha kujitetea kidogo na kufanya kazi kupitia kutokubaliana ili kufikia suluhisho bora.

Hata hivyo, katika miradi ya wauzaji wengi, mandhari hiyo ina ushindani wa asili, hasa ikiwa huduma za wachuuzi zinaingiliana kwa njia yoyote ile. Mazingira haya hayaleti uratibu na ushirikiano. Badala yake, utapata maoni mengi kuhusu njia bora ya kusonga mbele katika kila hatua ya mradi, na itabidi uzoee kufanya maamuzi magumu.

Kama mteja, unaweza kusimamia uhusiano wako na muuzaji ili kuhakikisha mahitaji yako yanatimizwa katika kila uamuzi. Lakini ukiingia katika jambo lolote ambalo ni zaidi ya utaalamu wako wa kiufundi, kimsingi unachagua tu chaguo lolote la muuzaji linaloonekana kushawishi zaidi - hata kama halifai kwa biashara yako.

Hapa kuna mfano: Unataka tovuti mpya ijengwe. Una utendaji maalum ambao ungependa kujumuisha kwenye tovuti. Msanidi programu wako wa wavuti anapendekeza chaguo ghali ambalo wana uzoefu mkubwa nalo. Mtoa huduma wako wa maudhui anajua chaguo la bei nafuu linalojumuisha utendaji sawa, na wanaweza kulijenga. Hatua yako inayofuata ni ipi? Je, unamsukuma msanidi programu wako wa wavuti? Je, unawakata wote pamoja? Je, unawaleta wachuuzi wote wawili kwenye chumba pamoja? Wanapoanza kuzungumza kuhusu kama usanifu uliotenganishwa utaboresha utunzaji wa programu yako au ikiwa deni la kiufundi linaweza kupunguzwa kwa kubadilisha huduma iliyoachwa na moduli maalum, unafanyaje uamuzi sahihi?

Pia hutakuwa na uwazi kamili katika vitendo vyote vya wachuuzi wako. Ikiwa muuzaji mmoja atachoma mwingine (au ikiwa muuzaji mmoja anahisi kama amechomwa), mara nyingi husababisha kushuka kwa uratibu na ushirikiano ambapo wachuuzi wanatumia muda mfupi kufanya kazi kwa ajili ya bidhaa nzuri kwa mteja na kutumia muda mwingi kujaribu kuwafanya kila mmoja aonekane mbaya.

Suluhisho? Linganisha Maapulo na Maapulo Kila Wakati.

Popote inapowezekana, wahimize wachuuzi kufikia makubaliano kati yao na kuwasilisha matokeo yao ya pamoja kwako.

Ikiwa unahitaji kufanya uamuzi, hakikisha unalinganisha tufaha na tufaha. Chagua umbizo (labda lahajedwali) linaloruhusu wachuuzi wote kuingiza data zao ili uweze kuona ulinganisho wa kando wa chaguo zako. Ushauri wote hapo juu bado unatumika, lakini unaweza pia kutaka kutumia mikakati mingine michache ukikumbana na tatizo hili:

• Mweke mtu unayemwamini ambaye ana utaalamu wa kiufundi (lakini hana ushiriki wowote katika matokeo) akiwa tayari. Mtu huyu anaweza kukupa ushauri wa wazi au kuhudhuria mikutano ili kuuliza maswali sahihi.
• Pata maoni ya pili. Katika LaFleur, tunafurahi kuwapa wachuuzi wako mapitio ya haraka . Kwa kweli, shirika lolote linaloaminika linapaswa kuchukua dakika 30 kutoka kwa siku yao kukusaidia, haswa ikiwa unatoa muktadha wa kutosha.
• Usiogope kuongeza muda wa mradi wako ikiwa inamaanisha utapata kile unachohitaji. Ukichukua muda wa ziada kuchunguza chaguzi zako na kufanya maamuzi sahihi mapema, inaweza kukuokoa pesa nyingi na kuchanganyikiwa kwa muda mrefu.

Mbinu ya wauzaji wengi kwa kiasili ina ushindani. Unapokabiliwa na maamuzi magumu na kujadiliana kati ya mapendekezo, muda unaotumia katika kufanya uamuzi unaofaa kwako utalipa gawio kwa mradi uliobaki na kuendelea.

Tatizo #4: Kuchambua Matokeo Kunakuwa Mchezo wa Lawama

Mara tu mradi wako utakapokamilika, unaweza kupumua kwa utulivu — isipokuwa unafanya kazi na mashirika mengi mara kwa mara. Katika mahusiano ya muda mrefu ya wauzaji wengi, utakabiliwa na sehemu kubwa ya ugomvi kuhusu matokeo.

Tuseme una kiongozi aliyeona chapisho la mitandao ya kijamii ulilolitangaza. Kisha walitembelea tovuti yako, wakapakua rasilimali, wakafungua barua pepe ya majibu, kisha wakarudi kwenye tovuti yako kujaza fomu ya mawasiliano. Ni nani aliyekuletea biashara hiyo?

Mtu huyo asingekuona bila mitandao ya kijamii. Asingeshawishika kubonyeza bila dhamana yako ya uuzaji. Asingeendelea kujihusisha bila otomatiki ya barua pepe yako. Asingewasiliana nawe ikiwa tovuti haingewasilisha kwa ufanisi pendekezo lako la thamani (sembuse kufanya kazi kama ilivyokusudiwa). Ikiwa kila moja ya huduma hizi kuu inatolewa na muuzaji tofauti, utapata ripoti nne (au zaidi) mwishoni mwa mwezi zikifurahia ushindi.

Kwa bahati mbaya, wateja na wateja wako wengi watakuwa na historia tata — ikiwa una bahati ya kufuatilia historia ya kina kabisa. Suala hili hatimaye ni tatizo la sifa za uuzaji, na litakuwa ni msuguano wa mara kwa mara katika mbinu zinazoendelea za uuzaji wa wauzaji wengi.

Msuguano huo ni mbaya vya kutosha wakati mambo yanaenda vizuri, lakini ni nani anayelaumiwa wakati juhudi zako za uuzaji zinashindwa? Kwa kampeni hiyo hiyo hapo juu, mtaalamu wa mitandao ya kijamii atamlaumu muuzaji wako wa uuzaji wa maudhui kwa kujenga mali ambayo haivutii au kwa kuharibu ukurasa wa kutua. Muuzaji wa maudhui atamlaumu mtaalamu wa mitandao ya kijamii kwa kuunda matangazo ambayo hayatafanikiwa. Wote wawili watamlaumu muuzaji wako wa wavuti kwa kutotekeleza ufuatiliaji kwa usahihi au ikiwa tovuti itakumbwa na hitilafu. Na ikiwa barua pepe hizo otomatiki hazitafanya kazi, angalia! Itakuwa bure kwa wote katika mkutano huo wa ukaguzi.

Suluhisho? Jenga Mfano wa Sifa za Masoko na Uhakikishe Unafanya Jaribio la A/B

Mfano wa ugawaji sifa ni nini? Ni njia ya kugawa thamani kwa sehemu za kugusa katika safari ya mteja au mteja. Kwa kutumia mfano wetu hapo juu, mfumo wa ugawaji sifa wa mstari ungefaa. Hiyo ina maana kwamba kila sehemu ya kugusa (mitandao ya kijamii, upakuaji wa mali, barua pepe wazi, fomu ya mawasiliano) itapata sehemu sawa ya sifa kwa mteja huyo anayeingia.

Hapa chini kuna mifumo ya kawaida na yenye ufanisi zaidi ya sifa za uuzaji:

• Ufafanuzi wa mguso wa kwanza hugawa 100% ya thamani ya mtoa huduma kwa sehemu ya kwanza ya mawasiliano na biashara yako. Katika mfano wetu wa awali, itakuwa mitandao ya kijamii.
• Ufafanuzi wa mguso wa mwisho hugawa 100% ya thamani ya mtoa huduma kwa sehemu ya mwisho ya mawasiliano na biashara yako kabla ya ununuzi. Katika mfano wetu wa awali, itakuwa ukurasa wa mawasiliano kwenye tovuti yako.
• Uainishaji wa ubadilishaji wa wateja wapya hugawa 100% ya thamani ya wateja wapya hadi hatua ambayo wanajitambulisha kama mteja au mteja mtarajiwa. Katika mfano wetu wa awali, huu ungekuwa ukurasa wa kupakua ambapo walibadilishana taarifa zao za mawasiliano kwa dhamana kwenye tovuti yako. Wakati huo, walibadilika kutoka kutokuwa na jina hadi kuwa wateja wapya wanaojulikana.
• Uainishaji wa mstari, kama tulivyosema, huweka thamani sawa kwa kila sehemu ya kugusa katika safari ya mteja. Kwa hivyo, ikiwa watawasiliana na chapa yako mara 4, kila moja ya sehemu hizo za kugusa itachangia 25% ya thamani yake.
• Ugawaji maalum hugawa asilimia maalum ya thamani kwa aina maalum za sehemu za kugusa au sehemu maalum katika ratiba ya safari ya mteja. Kwa mfano, unaweza kubaini kuwa ushiriki wa mitandao ya kijamii huleta wageni wengi wapya wa tovuti, lakini hauleti biashara nyingi mpya. Katika hali hiyo, unaweza kugawa thamani ya chini kwa aina hiyo maalum ya sehemu za kugusa katika safari ya mnunuzi. Vinginevyo, unaweza kugundua kuwa jinsi wateja wanavyokufikia si muhimu sana kuliko hatua ya mwisho katika safari yao, kwa hivyo unagawa 80% ya thamani kwa hatua ya mwisho kabla ya ununuzi na kusambaza 20% iliyobaki ya thamani katika sehemu zote za kugusa zinazoongoza.

Kuamua mfumo wa ugawaji wa sifa kwa ajili ya uuzaji wako husaidia kutathmini mapato yako yanatoka wapi (mradi tu uchague mfumo unaofaa kwa biashara yako mahususi). Na ni njia nzuri ya kutathmini faida ya kila muuzaji katika mkakati wako wa uuzaji. Hata hivyo, haitasaidia kutatua unyooshaji miongoni mwa wachuuzi wako mambo yanapoharibika.

Tayari tumeshiriki ushauri wetu mwingi wa kushughulikia migogoro kati ya wachuuzi wengi hapo juu: kuongeza uwazi, kupata jukwaa bora la mawasiliano, kukuza uwajibikaji, na usiogope kupata maoni ya nje. Ufahamu mwingine pekee tunaoweza kutoa ni huu:

• Tafuta zana zinazodumisha njia ya karatasi. Kwa mara nyingine tena, tunapendekeza Asana . Ni rahisi kutumia, inaweka rekodi ya maoni na vitendo, na hukuruhusu tu kumpa mtu mmoja kazi, ambayo huondoa tatizo la "Nilidhani walikuwa wakifanya kazi kwenye hili". Zaidi ya hayo, inaongeza uwazi kwako, mteja: unaweza kuona kazi au mradi wowote na hali yake wakati wowote. Matokeo ya mwisho ni zana inayokuruhusu kukagua historia ya kina ili kuona ni wapi mambo yalikwenda vibaya.

Kila mtu anataka sifa kwa mafanikio, na hakuna mtu anayetaka kuwajibika kwa kushindwa . Linda maslahi yako kama mteja kwa kufafanua mfumo wa sifa na kutumia zana zinazokuruhusu kupitia historia ya mradi au kampeni.

Suluhisho Rahisi Zaidi? Tafuta Mshirika wa Masoko Unayeweza Kumwamini.

Hatimaye, ushauri wetu bora wa kuepuka matatizo ya kuajiri wachuuzi wengi ni huu: Tafuta mshirika mzuri wa masoko unayeweza kumwamini. Ikiwa hujashawishika kabisa, hizi hapa sababu za msingi kwa nini kufanya kazi na mshirika mmoja wa masoko ni bora zaidi:

Uwajibikaji Unaendana Kabisa na Maslahi Yako

Unapomchagua muuzaji mmoja kutekeleza mkakati wako wa uuzaji, anachukua umiliki wa mpango mzima. Wanapofanikiwa, unafanikiwa. Matokeo yasipoonekana, watachukua umiliki huo pia. Zaidi ya hayo, watawajibika kwa kila kipengele cha mradi: hakuna mashimo meusi katika wigo wa kazi, hakuna gharama zinazorudiwa, hakuna mapendekezo yanayokinzana, n.k.

Ufanisi wa Juu wa Masoko!

Kwa kufanya kazi na wakala mmoja, unafaidika na ufanisi wote walioujenga katika michakato na mawasiliano yao. Hawatahitaji kujifunza majukwaa mapya. Hawatahitaji kufanya kazi na ratiba katika biashara nyingi. Wanaweza kusimamia majukumu kwa ufanisi ili kuongeza ubora wa matokeo huku wakipunguza mchango kutoka kwako na kupunguza ratiba ya miradi yako yote. Wanaweza kuzungumza kila mmoja akiwa mezani.

Unafaidika na Mikakati ya Masoko ya Agile na Msikivu

Linapokuja suala la matokeo yako ya uuzaji, kufanya kazi na shirika moja kutakuletea faida bora zaidi ya uwekezaji. Hutaona udhuru wa "sawa, tulifanya sehemu yetu" wakati kampeni haifanyi vizuri. Na hata kabla ya hatua hiyo, shirika lako linaweza kurekebisha mbinu zao kwa njia inayobadilika ili kuboresha utendaji. Zaidi ya hayo, wamehamasishwa kufanya hivyo. Badala ya kulenga nguvu zao kwenye kunyooshea vidole, watazingatia kukuletea matokeo.

"Lakini vipi ikiwa wakala nitakayechagua ni mbaya?" unaweza kuwa unafikiria. Ni wasiwasi halali. Kwa kuwekeza bajeti yako ya uuzaji kwa mtoa huduma mmoja, una hatari ikiwa muuzaji huyo atageuka kuwa mjinga. Kwa hivyo, chagua kwa busara.

Zichunguze kwa makini mashirika ya uuzaji yaliyo juu ya orodha yako:

• Uliza kuona sampuli za kazi zao.
• Uliza marejeleo yao — na uwapigie simu.
• Waulize ni matokeo gani wamepata kwa mashirika yanayofanana na yako.
• Uliza kuhusu kinachowafanya wawe tofauti.

Ingawa ni wazi tuna upendeleo kidogo, unapaswa pia kuuliza kuhusu LaFleur.

LaFleur: Mshirika Wako wa Masoko wa Huduma Kamili

Faida zote za mkakati wa uuzaji wa mshirika mmoja hutegemea mshirika huyo kuwa bora sana katika kila kitu anachofanya. Katika LaFleur, tunaendelea kutafuta wanachama wa timu wenye talanta na uzoefu wa kipekee ambao wanafanikiwa katika kile wanachofanya. Sisi si wakala wa usanifu unaojaribu kufanya kila kipengele kingine cha uuzaji kuwa cha usanifu. Sisi ni wakala wa uuzaji wa huduma kamili unaotoa suluhisho maalum kwa mahitaji yako ya kipekee kama biashara.

Wasiliana nasi leo kwa kupiga simu (888) 222-1512 au kwa kujaza fomu rahisi mtandaoni . Tutafanya utafiti kuhusu kampuni yako ya sheria, shirika la huduma ya afya, au biashara ili kuelewa uwezo na fursa zako zilizopo katika nafasi yako ya soko. Kisha, tutatoa mapendekezo ya masoko ya busara ili kukusaidia kuwekeza bajeti yako kwa busara na kuongeza faida yako ya muda mrefu.

Na kama hujajiandaa kikamilifu kujitolea bado, bado unaweza kufaidika na utaalamu wetu wote. Jiandikishe kwa jarida letu ili kupata taarifa mpya na za kina kuhusu uuzaji mtandaoni kila mwezi.