El marketing de contenidos es increíblemente competitivo.

A veces, la magnitud de algo puede paralizar nuestra capacidad de comprensión. Por ejemplo, hay más de mil millones de sitios web en Internet. De esos sitios web, solo unos 10 aparecerán en la primera página de Google para cualquier consulta de búsqueda dada, lo que supone un 0,00000001 %.

Aunque el idioma, la ubicación y otros factores reducirán considerablemente el número de sitios web con los que compite directamente el suyo, siga adelante y busque algo que pueda interesar a sus clientes potenciales. Quizás sea «abogado especializado en lesiones personales en Chicago», que arroja unos 1 090 000 resultados. Los diez primeros resultados de esa búsqueda se encuentran entre el 0,000009 % de élite.

¿Cómo consiguen esos sitios web situarse entre los diez primeros puestos de Google? En primer lugar, ofrecen contenido escrito de alta calidad a los visitantes, y si quieres competir, debes hacer lo mismo. Se trata de un mercado muy competitivo, pero contar con un enfoque claramente definido y basado en procesos para la creación de contenido te ayudará a posicionarte mejor, a aparecer en más palabras clave y a atraer tráfico de mayor calidad.

A continuación, describiremos el proceso editorial que LaFleur utiliza para las iniciativas de marketing de contenidos de nuestros clientes y nuestra propia marca. Tan importante como el proceso en sí mismo es el equipo humano que lleva a cabo cada paso. En LaFleur contamos con un equipo de marketing de contenidos altamente cualificado y con un talento único, que incluye redactores y editores con máster, especialistas certificados en SEO, periodistas con amplia experiencia y mucho más. Una de las características distintivas de nuestro servicio es la calidad incomparable de nuestros trabajos escritos, y la calidad es importante cuando se trata de competir en Internet.

La calidad cuenta, más de lo que crees.

La mayoría de la gente, incluso los millennials, está de acuerdo en que los textos deben estar libres de errores ortográficos. De hecho, recientemente se ha producido un juicio de 10 millones de dólares por la omisión de una coma crucial, y la Mariner 1 (la nave espacial de 18,5 millones de dólares destinada a viajar a Venus en 1962) tuvo que autodestruirse poco después del despegue debido a la falta de un guion en el código.

Pero crear contenido de alta calidad para Internet es mucho más que evitar errores ortográficos.

Escribir algo que se posicione bien en los motores de búsqueda. y Para conectar con tu público, debes tener en cuenta muchos factores. Los principales son los siguientes:

Marca y voz

¿El tema sobre el que estás escribiendo es relevante para tu marca? ¿Te ayuda de alguna manera a alcanzar tus objetivos empresariales más amplios? ¿El contenido está en consonancia con los mensajes que aparecen en otras partes de tu sitio web y en tus otros activos online y offline? ¿La estructura y el enfoque del artículo Comunicar la esencia de tu marca. ¿Para ayudarte a destacar frente a la competencia?

Tu público

¿Tu tema es relevante para tu público objetivo? ¿Les proporciona información útil y práctica que satisfaga una necesidad real? ¿Tu contenido pone a tu público en primer lugar e inspira confianza en los lectores? (Por ejemplo, ¿se sentirían cómodos proporcionándote información personal o incluso financiera basándose en lo que aparece en la página?) ¿Tu contenido aborda el tema de forma exhaustiva o omite datos o detalles importantes que podrían ayudar a los lectores? ¿Tu artículo es sensible a los datos demográficos específicos a los que intentas llegar?

Ofreciendo una perspectiva única

Dado el volumen de material que hay en Internet, ¿tu artículo ofrece perspectivas, análisis, datos o metodologías únicos que lo diferencian de otros contenidos que tratan un tema similar (especialmente los contenidos que están bien posicionados)? ¿Tu contenido es exclusivo de la página en la que se encuentra y no es simplemente una recopilación y paráfrasis de otras fuentes?

Mantener unos estándares de calidad increíblemente altos.

¿Podría publicarse tu artículo tal cual en un libro, una enciclopedia o un periódico, revista o publicación de prestigio? ¿Te sientes orgullosode que tu contenido se asocie con tu nombre o tu marca? ¿Se ha elaborado tu artículo prestando mucha atención a los detalles? ¿Tu contenido está libre de errores tipográficos, gramaticales y mecánicos que distraigan y den una imagen poco profesional? (En concreto, ¿tu artículo tiene menos errores que otros contenidos que están bien posicionados para tu tema?)

La mejor manera de prestar atención a estos elementos cruciales en tu contenido es contar con un proceso editorial específico en el que la atención a estos detalles se incorpore a los procedimientos y flujos de trabajo que siguen todas las personas involucradas en la creación de contenido.

El proceso editorial de LaFleur para crear contenido web verdaderamente excepcional

Una vez que sepas lo que estás creando, es hora de averiguar cómo hacerlo . Ya hemos escrito anteriormente sobre cómo redactar una entrada de blog exitosa, de la manera correcta, así como sobre cómo planificar y crear contenido para un blog con un equipo de varios escritores.

Para ofrecer una visión aún más detallada de todo el proceso editorial de principio a fin, a continuación describimos cada paso con detalle.

Paso 1: Ideación

La ideación comienza realmente al inicio de nuestra relación con el cliente, cuando le hacemos una serie de preguntas iniciales relacionadas con el contenido.

Algunos ejemplos son:

¿Qué diferencia a su empresa de la competencia?
¿Cuáles son las características de un cliente ideal?
¿Qué cinco palabras utilizarías para describir tu empresa?
¿Cuál es la voz/el tono que desea transmitir en sus mensajes de marketing?
¿Qué temas, ideas o noticias concretos te gustaría que se trataran en tu blog?
¿Hay algo que definitivamente no quieras ver en tu contenido online?
¿Cuál considera que es el principal indicador del éxito en el marketing digital?

Intentamos hacer múltiples preguntas para reforzar nuestra comprensión de las necesidades y deseos del cliente. Por ejemplo, las palabras que un cliente utilizaría para describir su empresa deben estar en consonancia con la voz y el tono que desea transmitir. Del mismo modo, las ideas o temas que desea tratar no deben aparecer en la lista de conceptos que no desea ver.

A medida que los clientes ofrecen comentarios sobre sus calendarios y contenidos (más adelante se ofrece más información al respecto), también hacemos un seguimiento de sus cambios y comentarios para ayudar a definir nuestro enfoque en el futuro.

A partir de las respuestas a las preguntas de incorporación, los comentarios de los clientes, el análisis de palabras clave y de la competencia, y otra información recopilada en reuniones estratégicas periódicas con los clientes, nuestro equipo de especialistas en contenidos (dedicado a unos pocos clientes específicos) se pone manos a la obra para generar ideas temáticas para sus clientes.

Por lo general, esto implica realizar una pequeña investigación preliminar para desarrollar una propuesta para el cliente que incluya lo siguiente:

Un título provisional: nuestros títulos suelen estar optimizados para los motores de búsqueda con palabras clave específicas integradas, una longitud de caracteres adecuada para los resultados de búsqueda y descriptores atractivos. Cuanto más elaborado sea el título, más fácil será para las partes interesadas (y, en última instancia, para el público) comprender de qué trata el artículo. Es la diferencia entre «5 cosas que hacer después de un accidente» y «5 medidas cruciales que debes tomar después de un accidente de tráfico». ¿Cuál preferirías incluir en tu blog?
Una breve descripción con viñetas de la pieza: la descripción con viñetas ofrece una vista previa del tema, similar a un silogismo, que incluye una visión general de los detalles más destacados que se tratarán, así como la estructura lógica interna de la pieza. Debe responder a la pregunta «¿y qué?»: estás escribiendo sobre un proceso editorial, ¿y qué? ¿Por qué debería importarme? ¿Qué puedo hacer con esta información?

Así era la descripción de esta pieza:

El público principal de este artículo son los clientes actuales y potenciales de LaFleur en el sector jurídico, pero sin duda puede ser de aplicación más general para los profesionales del marketing que trabajan por cuenta propia en cualquier campo.
Este artículo debería tratar sobre la competitividad del marketing de contenidos, así como sobre la necesidad de contenidos de alta calidad en ese mercado competitivo.
Debe explicar cómo el hecho de contar con un proceso editorial puede mejorar la calidad del contenido y describir los pasos importantes del proceso editorial de nuestra organización.

Hasta ahora, vamos por buen camino.

Una descripción de la pieza ayuda a nuestros clientes a comprender qué dirección tomará, de modo que puedan ofrecer comentarios mucho más perspicaces y valiosos cuando la revisen. La descripción también es crucial para nuestros redactores, ya que es posible que no puedan escribir una pieza hasta varios meses después de que se haya incluido inicialmente en el calendario trimestral de contenidos del cliente. Contar con una descripción detallada y un esquema básico ahorra mucho tiempo en investigación y redacción cuando finalmente llega el momento de ponerse a escribir.

Material de referencia potencial: el material de referencia puede abarcar desde entradas de blog anteriores que revisar, conjuntos de datos o información de los que extraer información, o contenido de la competencia al que intentamos superar en las búsquedas proporcionando ideas originales , datos originales e información más útil para el público. El material de referencia surge de forma natural en el proceso de investigación inicial, por lo que, una vez más, documentarlo en la propuesta ahorra tiempo más adelante en el proceso de redacción y proporciona aún más contexto a los clientes que están revisando la idea.

Este es exactamente el tipo de ideación que su socio de marketing o su equipo interno debería estar realizando y presentándole. Le ahorrará tiempo y evitará malentendidos en las primeras fases del proceso de redacción. En lugar de invertir 4, 6 u 8 horas en investigar, redactar y editar un artículo para que luego sea rechazado, una ideación exhaustiva solo lleva entre 15 y 30 minutos (especialmente para nuestros especialistas en contenido, que conocen muy bien a sus respectivos clientes). Así, se puede modificar fácilmente una propuesta antes de emprender el proceso mucho más laborioso de redacción y edición, y obtener comentarios útiles y perspicaces al respecto puede dar lugar a un producto final mucho mejor.

Paso 2: Aprobación de la propuesta

Una vez creadas las propuestas para un trimestre, se incluyen en una versión fácil de leer de los calendarios editoriales de nuestros clientes y se envían para que den su opinión y/o las aprueben. Si a un cliente no le gusta una idea, no hay problema; podemos desarrollar una nueva para que la aprueben.

Si un cliente tiene su propia idea para una entrada de blog, ¡genial! Nos encanta que nuestros clientes participen activamente en el proceso de ideación.

Si un cliente quiere cambiar la dirección de una pieza, ¡perfecto! Preferimos saberlo desde el principio antes que tener que reescribir algo más adelante.

Si hay ideas, fuentes u otros detalles que nuestro cliente pueda aportar para completar una idea, ¡genial! Somos conscientes de que nuestros clientes están muy ocupados (esa es una de las razones por las que confían en nosotros para gestionar la creación de contenidos por ellos), pero cualquier toque personal que puedan aportar nos ayuda a conocerlos mejor y a redactar contenidos más acordes con su marca personal.

Este proceso de revisión también es crucial para un equipo interno. La parte interesada responsable del contenido que se está redactando (aunque no sea ella quien lo escriba) debe revisar la idea antes de que se redacte el borrador para aportar ideas, ahorrar tiempo y gestionar eficazmente el proceso.

Paso 3: Redacción

Una vez que se aprueba una idea, se introduce en nuestro sistema de gestión de tareas, Asana. Esto nos ayuda a realizar un seguimiento de todos los pasos posteriores del proceso editorial de cada entrada del blog, determinar quién es el responsable de cada uno de ellos, asignar una fecha límite para cada paso y mucho más.

Entre las tareas del redactor se incluyen la presentación y cualquier comentario del cliente. Aunque la mayoría de la gente está familiarizada con el concepto de redacción —tomar ideas y organizarlas en forma de frases, párrafos y ensayos—, esperamos bastante más de nuestros propios redactores.

Estas son algunas de las expectativas clave que tenemos y que usted debe esperar de su socio de marketing o de su equipo interno:

Busca datos reales lo más cercanos posible a la fuente original: una redacción excelente se basa en datos, no solo en encontrar datos que respalden tus ideas (o ignorar los datos por completo). Este artículo se basa en los hechos de que nuestro proceso editorial ha aumentado la productividad de nuestra organización en la creación de contenidos (lo que significa un ahorro de costes para nuestros clientes), así como en los hechos de nuestro éxito en el marketing de contenidos: nuestros clientes han experimentado un aumento medio del 159,61 % en el tráfico orgánico de sus sitios web como resultado de trabajar con nosotros.

Esperamos que nuestros redactores no solo encuentren datos que respalden las afirmaciones contenidas en cualquier contenido, sino que también encuentren la fuente de esos datos. Las noticias, los datos y muchas otras cosas se difunden muy rápidamente en Internet e incluso en la conciencia popular, por lo que es fundamental obtener los datos de forma ética de fuentes fiables y creíbles, y no de cualquier página aleatoria de Internet que cite algo de quinta mano.

Busca las respuestas a las preguntas: si tienes alguna duda mientras escribes, es muy probable que tus lectores tengan una pregunta similar. En lugar de eludirla, desviarla o utilizar calificativos vagos, los escritores deben buscar respuestas matizadas a sus preguntas (y proporcionarlas también a los lectores). En el proceso, es probable que los escritores encuentren nuevas direcciones para un artículo, nuevos datos que influyan en su enfoque o incluso nuevas ideas para futuros temas de contenido (que esperamos que registren en nuestro cuaderno online compartido para el equipo de contenido aquí en LaFleur, con el fin de ahorrar tiempo en la fase de ideación y producir ideas naturales que se relacionen con las prácticas específicas de los clientes).

Otra ventaja añadida de profundizar en la investigación y la redacción es que nuestros redactores acumulan conocimientos específicos sobre las prácticas de nuestros clientes. Cuando llegan nuevos clientes, los asignamos a un especialista en contenidos que ya está familiarizado con sus áreas de interés. Por ejemplo, cuando se incorpora un nuevo bufete de abogados especializado en derecho de familia, se le asigna un especialista del equipo de contenidos de derecho de familia.

Tenga en cuenta las directrices publicitarias: cada colegio de abogados estatal tiene normas y directrices matizadas en materia de publicidad. Algunos exigen avisos legales específicos, otros no permiten testimonios de clientes y otros no se desvían significativamente de las «Normas modelo de conducta profesional» de la Asociación Americana de Abogados. Aunque no podemos garantizar que todos los textos cumplan a la perfección todas y cada una de las normas de conducta profesional, documentamos las normas y directrices más importantes para cada uno de nuestros clientes y esperamos que nuestros redactores (y editores) las cumplan en la medida de lo posible.
Haga preguntas: en LaFleur tenemos una cultura muy horizontal y colaborativa, y animamos a todos, especialmente a los redactores, a que hagan preguntas aclaratorias siempre que surjan. A veces, otro redactor o editor puede responder a una pregunta. Otras veces, puede hacerlo un gestor de cuentas o de proyectos. Aunque intentamos minimizar nuestras peticiones a los clientes ocupados, nos esforzamos por ponernos en contacto con ellos si sabemos que la respuesta a una pregunta tendrá un valor demostrable para un trabajo concreto.
Edita tu propio trabajo al menos una vez: desarrollar y mejorar el contenido es la principal directriz de los escritores durante el proceso de redacción, pero las investigaciones demuestran que los propios escritores pueden detectar más de la mitad de sus propios errores al revisar su propio trabajo. Incluir este paso ayuda a los escritores a mejorar su propio oficio y ahorra tiempo a los editores.
Ten en cuenta la optimización para motores de búsqueda (SEO): todos nuestros redactores deben utilizar las mejores prácticas de SEO al escribir. Nuestra plantilla interna para entradas de blog incluye espacio para la etiqueta del título, palabras clave específicas, etiqueta H1 y metadescripción, y también esperamos que los redactores creen encabezados descriptivos (como H2 y H3) con variantes de palabras clave.

Obviamente, la redacción implica mucho más que esto, como prestar atención a los niveles de lectura, dar formato a un texto basándose en las mejores prácticas para la lectura en línea, citar las fuentes de forma exhaustiva, familiarizarse con el estilo específico de un cliente, etc., pero las expectativas para los redactores deben describirse claramente y con detalle para mejorar la calidad en la fase de redacción.

Paso 4: Edición

En LaFleur tenemos la norma de «dos pares de ojos para todo», de modo que ningún redactor se vea obligado a editar su propio trabajo antes de que lo vea el cliente. Contar con una segunda persona (especialmente alguien con experiencia en edición) que revise con una mirada fresca cualquier contenido ayuda a detectar más errores y añade un nivel de colaboración y responsabilidad que nos empuja a todos a dar lo mejor de nosotros mismos y a centrarnos en nuestro objetivo principal: crear el mejor trabajo escrito posible para nuestro cliente.

Aunque mucha gente considera que la edición es un solo paso, en realidad «edición» es un término amplio que abarca varios procesos diferentes: revisión, edición y corrección. A continuación se ofrece una descripción general de esos pasos más matizados:

Revisión: durante la revisión, el editor revisará el artículo principalmente desde el punto de vista estructural. ¿Las secciones y los párrafos están en el orden adecuado? ¿Falta alguna información importante? ¿Hay información irrelevante? ¿Hay transiciones y ayudan a revelar la lógica interna del artículo? ¿Las fuentes son precisas, están citadas correctamente y son adecuadas para el artículo?

Edición: a continuación viene la edición, que generalmente se centra en el nivel de las frases y las palabras. ¿Son gramaticalmente correctas las frases? ¿Son claras las frases? ¿Se están utilizando las mejores palabras? ¿Están estructuradas en paralelo las frases y los elementos conectados? ¿Concuerdan los sujetos y los verbos? ¿Es coherente el tiempo verbal?

Revisión: tras la revisión y la edición, la revisión requiere que el editor revise cuidadosamente un texto para garantizar su corrección técnica y coherencia. Durante la fase de revisión se abordan cuestiones como la puntuación, el formato, la ortografía, el uso de mayúsculas y otros detalles.

Además de las responsabilidades básicas de un editor mencionadas anteriormente, esperamos que los editores aborden los artículos con escepticismo. Esto puede adoptar muchas formas. Si una afirmación no cuenta con un respaldo factual sólido, esperamos que los editores lo encuentren y/o actualicen esa sección. Si un hecho parece dudoso, esperamos que los editores lo corroboren. Si una sección parece infringir las directrices publicitarias específicas, esperamos que los editores la revisen.

Además, esperamos que los editores trabajen en las secciones más complicadas con el equipo. Contamos con una plataforma de mensajería instantánea, Slack, que permite a los grupos de personas enviarse mensajes fácilmente. Nuestro equipo de redactores y editores forma parte de un grupo, y con frecuencia trabajamos juntos en frases, titulares, resúmenes y otros pasajes cortos para llegar a la mejor versión posible en el borrador final.

Una vez que un artículo ha sido editado a fondo, está listo para que el cliente lo revise.

Paso 5: Revisión final y aprobación

Aunque nuestro equipo de contenido está formado por personas muy inteligentes y capaces (y las ideas detalladas son aprobadas por nuestros clientes antes incluso de comenzar a redactar), obtener la aprobación final de un contenido es un paso crucial en el proceso editorial, ya que no somos abogados y a veces se producen malentendidos, especialmente cuando nuestros clientes están saturados de trabajo.

Durante la revisión final y la aprobación, nuestros clientes leen el texto, ofrecen sus comentarios y solicitan las revisiones que consideren necesarias. Esos comentarios se registran y se incluyen en la documentación para futuras referencias, ya que no queremos hacer perder tiempo a nuestros clientes repitiéndoles lo mismo una y otra vez. También ofrecemos a los clientes la opción de revisar directamente el texto ellos mismos si así lo desean; del mismo modo, esos cambios se registran, revisan y documentan para mejorar nuestro contenido en el futuro.

Aunque nos esforzamos por eliminar cualquier error durante el proceso editorial, la revisión final es nuestra forma de aprender de los errores que se nos escapan. La verdad es que ningún escritor puede crear un texto perfecto, y ningún editor puede detectar todos los errores. Lo mejor que se puede hacer es asegurarse de que varias personas revisen cada contenido antes de publicarlo en línea. En nuestro caso, eso incluye al menos a tres personas: el escritor, el editor y el cliente.

Una ventaja adicional de este paso es que los clientes pueden ponerse al día rápidamente sobre lo que se publica en su sitio web. De hecho, uno de nuestros clientes fue contactado por un importante periódico estadounidense en relación con un artículo publicado en su blog. No habían escrito ni una sola palabra del artículo, pero pudieron hablar con conocimiento de causa sobre el contenido porque lo habían revisado recientemente (y nuestro personal incluyó citas detalladas en el artículo que mostraban de dónde procedían los datos).

Paso 6: Prueba final

A medida que se incorporan los comentarios y las revisiones de los clientes, se realiza una revisión final, normalmente a cargo del editor del artículo. Aunque nuestros clientes suelen ser personas muy competentes, no son escritores ni editores con formación especializada, por lo que nos aseguramos de realizar una revisión final si se ha realizado algún cambio después de enviar el borrador final para su aprobación.

Se trata de un paso que requiere poco esfuerzo y ofrece un gran rendimiento, y que básicamente consiste en una revisión final. Sin embargo, incluso una letra o una coma mal colocada puede causar muchos quebraderos de cabeza. Un ejemplo divertido de un error tipográfico que salió mal podría ser el de Rachael Ray, que encontró la inspiración «en cocinar para su familia y su perro» (un error en la portada de una revista que en realidad resultó ser un engaño). Pero un error tipográfico inocente puede convertirse en algo muy desagradable muy rápidamente, especialmente en el mundo del marketing jurídico.

Paso 7: Publicación de contenido en línea

En este punto del proceso editorial, un artículo debería estar tan cerca de la perfección como sea posible para cualquier equipo. Desafortunadamente, todo ese esfuerzo por inculcar calidad en cada paso puede echarse a perder si el contenido no se publica correctamente en línea.

Por ejemplo, si el contenido carece de elementos SEO cruciales o, lo que es peor, no puede ser encontrado por los motores de búsqueda, tendrá un éxito limitado, si es que lo tiene. Del mismo modo, si un artículo está mal formateado en línea, puede resultar difícil de leer o no captar la atención de los lectores. En la fase de publicación del proceso editorial pueden surgir numerosos problemas, por lo que es importante definir claramente lo que se espera.

En LaFleur, optimizamos cada pieza de contenido que se publica, la formateamos según las mejores prácticas, incluimos una imagen relevante que llame la atención y mucho más. Nuestro equipo interno de curadores de contenido que trabaja con contenido en línea también tiene libertad para comunicarse con el personal editorial si nota algo incorrecto en el texto, lo que proporciona una capa adicional de garantía de calidad gracias a otra perspectiva nueva.

Paso 8: Distribución del contenido publicado en línea

Una vez que se ha completado y publicado un contenido de alta calidad, este comenzará a generar beneficios de forma natural de muchas maneras. Por ejemplo:

Atraiga de forma orgánica nuevos visitantes a su sitio web.
Mejora el número de palabras clave por las que tu sitio web aparece en los resultados de búsqueda.
Mejora tu posicionamiento en los motores de búsqueda
Promociona otros contenidos de tu sitio web.
Dirige el tráfico cualificado del sitio web a las páginas de conversión importantes de tu sitio web.
Aumenta las conversiones tanto online como offline.

Para amplificar estos efectos, tu contenido se puede distribuir de muchas maneras. Puedes:

Promociona tu contenido a través del marketing por correo electrónico (como un boletín informativo por correo electrónico).
Publica tu contenido en las redes sociales (y tal vez incluso aumenta su alcance y visibilidad con una pequeña inversión).
Enlaza estratégicamente tu contenido desde otros lugares de tu sitio web.
Ponte en contacto con personas influyentes para pedirles que compartan tu contenido.
Busca otras páginas en diferentes sitios web que traten un tema similar y ponte en contacto con los autores para solicitar un enlace a tu contenido.
Invierte en la distribución de contenido de pago para que tu artículo aparezca en una variedad de sitios web de gran repercusión.

Estos y cualquier otro método de distribución deben formar parte de una estrategia de marketing de contenidos más amplia diseñada para impulsar tus objetivos empresariales.

Expertos en marketing de contenidos

Crear un contenido online realmente excepcional no es tarea fácil. Requiere un proceso específico con pasos y expectativas claramente definidos. También requiere la combinación adecuada de personas especializadas y con talento: como mínimo, expertos en redacción, expertos en edición y expertos en la materia. Y eso solo para crear un buen contenido.

Además, alguien debe estar familiarizado con el SEO y el desarrollo o diseño web para poder publicar contenido. Un estratega con experiencia en marketing online debería ayudar a desarrollar una estrategia coherente y holística para la creación e implementación de contenido. También debería haber alguien dedicado a las redes sociales y la distribución para maximizar la eficacia de tu contenido.

Para muchos bufetes de abogados pequeños y medianos, cumplir incluso con los requisitos más básicos para la creación de contenido de alta calidad es simplemente imposible, especialmente de una manera rentable. Esto significa que deben comprometer la calidad y/o la frecuencia de publicación de su contenido, o descuidan por completo la creación de contenido nuevo para su sitio web. Ambas prácticas dan como resultado una caída en picado de los rankings de búsqueda, una disminución del tráfico del sitio web y la pérdida de oportunidades de nuevos negocios.

Aquí es donde entra en juego LaFleur. Por una fracción del precio que le costaría crear contenido internamente en su empresa, LaFleur puede crear una estrategia de marketing inteligente que se adapte a las necesidades únicas de su bufete de abogados y ofrecer contenido verdaderamente excepcional gracias a nuestro equipo de escritores, editores y estrategas altamente cualificados y con talento. Nuestros clientes actuales están experimentando los beneficios de nuestra experiencia con más tráfico en sus sitios web, mejores posiciones en los motores de búsqueda y más clientes potenciales, y usted también puede hacerlo.

Llame hoy mismo al 888-222-1512 o rellene nuestro cómodo formulario de contacto en línea. ¡Esperamos tener noticias suyas!

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¡Atención! 4 estrategias sencillas para escribir un buen titular

Referencias

West, L. J. (mayo de 1983). Revisión de la investigación sobre la corrección de pruebas con recomendaciones para mejorar la competencia en la corrección de pruebas. Journal of Business Education, 58(8), 284-288.

Divulgación

Ni Asana ni Slack nos han pedido que los incluyamos en esta entrada del blog, y no tenemos ninguna relación financiera con ellos, salvo que somos clientes satisfechos.

Nuestro proceso editorial para crear contenido web verdaderamente excepcional