በዚህ ተከታታይ ትምህርት፣ እድገት የሚጀምረው በዘመቻ ሳይሆን ችግሮችን በመፍታት ነው ብለን ተከራክረናል። ውስጣዊ የSOP ሙከራችን ወደ ይዘት አእምሮ ጽንሰ-ሀሳብ እንዴት እንደተለወጠ እና ይህ አካሄድ ለአሰቃቂ የአንጎል ጉዳት (TBI) ጉዳዮችን ለሚያስተናግድ ጠበቃ የተደበቀ እሴት እንዴት እንደከፈተ አጋርተናል።
ይህ የመጨረሻ ጽሑፍ ተግባራዊ የሆነ የ AI፣ በጥንቃቄ ተግባራዊ በሆነ መልኩ ተግባራዊ በሆነ መልኩ፣ ለማንኛውም ድርጅት እውነተኛ የእድገት አጋር እንዴት ሊሆን እንደሚችል ለማየት ወደፊት ይመለከታል። በደንበኞችም ሆነ በሕግ ባለሙያዎች ፍላጎቶችና ሥነ ምግባራዊ ጉዳዮች ላይ በማተኮር፣ በሕግ ድርጅቶች ውስጥ ሰብአዊ ተኮር የሆነ የውሳኔ አሰጣጥ ሂደትን ሊያሻሽል እና ቅልጥፍናን ሊያሻሽል ይችላል። ይህ አካሄድ ቴክኖሎጂ የሰው ኃይልን ከመተካት ይልቅ የሰው ኃይልን ለማሳደግ እንደሚያገለግል ያረጋግጣል፣ ይህም የሕግ ሙያውን እሴቶችን እያከበረ ፈጠራን ያበረታታል። ድርጅቶች እነዚህን እድገቶች ሲቀበሉ፣ ለትብብር እና ለእድገት አዳዲስ መንገዶችን ያገኛሉ፣ በመጨረሻም የበለጠ ፍትሃዊ እና ውጤታማ የሕግ ገጽታ ይመራሉ።
የAI ሃይፕ ከAI እውነታ ጋር ሲነጻጸር
ስለ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) የሚሰማውን ግርግር ችላ ማለት አይቻልም። በየሳምንቱ ስለ ግኝቶች፣ መስተጓጎሎች እና በቢሊዮን ዶላር የሚገመቱ ግምገማዎች አዲስ ርዕስ ያመጣል። ብዙ መሪዎች ወቅታዊ ሆነው ለመቆየት ብቻ "ከአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) ጋር የሆነ ነገር እንዲያደርጉ" ግፊት ይሰማቸዋል።
ውጤቱ ብዙውን ጊዜ ጥቃቅን ሙከራዎች ናቸው፡
- አንድ ቻትቦት በአንድ ድር ጣቢያ ላይ ተቆልፏል።
- ትልቅ የቋንቋ ሞዴል ያለው የአስተሳሰብ ክፍለ ጊዜ።
- የሙከራ ደረጃውን ፈጽሞ የማያልፍ አዲስ ማሳያ።
እነዚህ ጥረቶች ደስታን ያስገኛሉ ነገር ግን አልፎ አልፎ ዘላቂ ውጤት ያስገኛሉ። ለምን? ምክንያቱም የሚጀምሩት በቴክኖሎጂ እንጂ በችግሩ አይደለም።
እውነታው ቀላል እና የበለጠ ኃይለኛ ነው፡- AI እውነተኛ ችግሮችን በአስተማማኝ ሁኔታ፣ በተመጣጣኝ ዋጋ እና ሰዎች አስቀድመው ከሚሰሩበት መንገድ ጋር በሚጣጣም መንገድ ሲፈታ እሴት ይፈጥራል።
ለዕድገት ተግባራዊ የአዕምሮ ህክምና መርሆዎች
በላፍሌር፣ የአይአይ አቀራረብችን በአራት መርሆዎች ላይ የተመሰረተ ነው፡
በቴክኖሎጂ ሳይሆን በችግሮች ይጀምሩ
ትክክለኛው ጥያቄ "AI እንዴት መጠቀም እንችላለን?" የሚለው አይደለም፤ "እድገትን የሚያደናቅፈው ምንድን ነው?" የሚለው ነው። ችግሩ ቀርፋፋ ቅበላ፣ ደካማ የእውቀት ተደራሽነት ወይም ወጥነት የሌላቸው ሂደቶች ከሆኑ፣ AI ትክክለኛው መሳሪያ ሊሆን ይችላል። ነገር ግን የመነሻ ነጥቡ ችግሩ ሁልጊዜ መሆን አለበት።
ተመጣጣኝ ዋጋ እንዲኖረው ያድርጉት
የአዕምሮ ምርታማነት (AI) የጨረቃ ቀረጻ መሆን የለበትም። የSOP መደብር እና የTBI ይዘት አእምሮ በብዙ ሚሊዮን ዶላር የሚቆጠር ተነሳሽነት አልነበረም። በሁለት ሳምንታት ውስጥ በነባር መሳሪያዎች የተገነቡ ኢላማ የተደረጉ እና ተመጣጣኝ መፍትሄዎች ነበሩ። ዋናው ነገር ትኩረት ማድረግ ነው፡ እውነተኛ የችግር ነጥብ መፍታት እና ከዚያም ማስፋት።
ከነባር የስራ ፍሰቶች ጋር ማዋሃድ
መፍትሔ ጠቃሚ የሚሆነው ሰዎች ሲጠቀሙበት ብቻ ነው። ለዚህም ነው ባለሙያዎች አስቀድመው በሚተማመኑባቸው ስርዓቶች ውስጥ የአዕምሮ ህክምና (AI) የምንገነባው። ጉዲፈቻ ተፈጥሯዊ ሊመስል ይገባል፣ አስገዳጅ ሳይሆን።
ያለማቋረጥ ያስተዳድራል እና ያስተዳድሩ
የአይአይ (AI) አይዋቀርም አይረሳም። የይዘት አንጎል ቀጣይነት ያለው ማጣራት ያስፈልገዋል፡- አዳዲስ ሰነዶችን ማከል፣ ጊዜ ያለፈባቸውን ማስወገድ እና ትክክለኛነት ማረጋገጥ። ይህ የሰው ልጅ የክትትል ንብርብር የአይአይ (AI) አስተማማኝ እና ጠቃሚ የሚያደርገው ነው።
ከሕግ በላይ የሆኑ ምሳሌዎች
የቲቢአይ ይዘት አንጎል በአንድ ዘርፍ ምን ሊሆን እንደሚችል ያሳያል። ነገር ግን ተመሳሳይ ሞዴል በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ይሠራል፡
- ማኑፋክቸሪንግ፡- እንደ ፍለጋ ሊደረስባቸው የሚችሉ የእውቀት መሰረት የተቀመጡ የSOPs፣ የተገዢነት ሰነዶች እና የጥገና መመሪያዎች። ኦፕሬተሮች ጥያቄዎችን ይጠይቃሉ እና ትክክለኛ መልሶችን ያገኛሉ።
- የጤና አጠባበቅ፡- ክሊኒካዊ መመሪያዎች ወደ ይዘት አእምሮ ውስጥ ገብተው አገልግሎት ሰጪዎች የቅርብ ጊዜ ፕሮቶኮሎችን በፍጥነት እንዲያገኙ ያስችላቸዋል።
- ኢንሹራንስ ፡ የፖሊሲ ሰነዶች እና ደንቦች ወደ መልሶ ማግኛ ስርዓት ተለውጠዋል። አስተካካዮች የሚያስፈልጋቸውን ትክክለኛ የፖሊሲ ቋንቋ ወዲያውኑ ያገኛሉ።
- የሰው ኃይል፡- በተለዋዋጭ የእውቀት መሰረት የተቀመጡ የሰራተኞች መመሪያ መጽሃፎች እና ፖሊሲዎች። አስተዳዳሪዎች ወዲያውኑ የተፈቀዱ መልሶችን ያገኛሉ።
- ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች፡- በፈቃደኝነት የሚሰሩ የሥልጠና ቁሳቁሶች እና የማህበረሰብ መመሪያዎች ተፈላጊ እንዲሆኑ ተደርገዋል፣ ይህም በተከፋፈለ የሰው ኃይል ውስጥ ወጥነትን ያረጋግጣል።
በሁሉም ሁኔታዎች፣ ንድፉ ተመሳሳይ ነው፡ ባለሙያዎች ትላልቅ የሰነድ ቤተ-መጻሕፍትን አስቀድመው ያዘጋጃሉ። የአዕምሮ ንቃት (AI) እነዚያን ቤተ-መጻሕፍት እድገትን በሚያበረታቱ መንገዶች ጥቅም ላይ እንዲውሉ ያደርጋቸዋል።
የሰው + የሰው ኃይል ልማት፡ የእድገት ሽርክና
ስለ AI ከሚነገሩት ትላልቅ የተሳሳቱ አመለካከቶች አንዱ ባለሙያዎችን ይተካል የሚለው ነው። እውነታው የበለጠ ግልጽ ነው፡ AI ይጨምራል፣ ሰዎች ይወስናሉ።
የአዕምሮ ህዋሳት (AI) መረጃን በስፋት ማውጣት፣ ማጠቃለል እና ማዋሃድ ይችላል። ሰዎች ያንን መረጃ በፍርድ እና በስትራቴጂ ያዘጋጃሉ፣ ይተረጉማሉ እና ይተገብራሉ።
ይህንን አጋርነት የሚቀበሉ ባለሙያዎች ጥቅም ያገኛሉ። በፍጥነት ይንቀሳቀሳሉ፣ በጥልቀት ያያሉ እና እምነትን ሳይጥሉ የበለጠ ዋጋ ይሰጣሉ።
ለዚህም ነው ቀጣይነት ያለው ማጣራትን የምናጎላው። አዳዲስ ሰነዶችን ማከል እና ጊዜ ያለፈባቸውን ማስወገድ ጥገና ብቻ አይደለም። ሙያዊ ፍርድን ለማንፀባረቅ የእውቀት ስርዓትን የመቅረጽ ተግባር ነው። ይህ የ AI ማድረግ የማይችለው ነገር ነው፣ እና በመሳሪያ እና በእድገት ሞተር መካከል ያለውን ልዩነት የሚያመጣው ይህ ነው።
የላፍሌር የእድገት አቀራረብ
እንደ ማርኬቲንግ ኩባንያ፣ የ AI ሰነድ ስርዓቶችን መገንባት ለእኛ ያልተለመደ ሊመስል ይችላል። ነገር ግን እንደ የእድገት አጋር ያለንን ሚና ሲረዱ ፍጹም ምክንያታዊ ነው።
አብዛኛውን ጊዜ የእድገት ችግሮች የግብይት ችግሮች ናቸው። በቂ የሊድ አለመሆን፣ ዝቅተኛ የልወጣ መጠን፣ የጥብቅና እጥረት። እነዚህን የምንፈታው በዘመቻዎች፣ በይዘት እና በስትራቴጂ ነው።
አንዳንድ ጊዜ የእድገት ችግሮች እንደ የአሠራር ብቃት ማነስ፣ በቂ ጥቅም ላይ ያልዋለ እውቀት እና ወጥነት የሌላቸው ሂደቶች ያሉ ጥልቅ ችግሮች ናቸው። እንደ የይዘት አእምሮ ያሉ መሳሪያዎችን በመጠቀም እንፈታቸዋለን።
በሁለቱም ሁኔታዎች፣ ግቡ አንድ ነው፡ ደንበኞችን ወደኋላ የሚገቱ ችግሮችን በመፍታት እድገትን መክፈት።
ለዚህም ነው በግብይት እና በኦፕሬሽኖች መካከል ጥብቅ መስመሮችን የማንዘረጋው። እድገት ሁሉን አቀፍ ነው። እና በጣም የምንወዳቸው ሽርክናዎች የማወቅ ጉጉት፣ የፈጠራ ችሎታ እና የቴክኒክ አቅምን ማምጣት የምንችልባቸው ተግዳሮቶች ሙሉ በሙሉ እንዲሸከሙ የሚያስችሉን ናቸው።
ወደፊት የሚሄደው መንገድ
የይዘት አእምሮዎችን እና ተግባራዊ የአዕምሮ ምህንድስና (AI) አቅምን ገና ገና እያጠናን ነው። ነገር ግን አቅጣጫው ግልጽ ነው።
ኢንተርኔት እና የደመና ኮምፒውቲንግ መሰረታዊ ነገሮች እንደነበሩ ሁሉ፣ በ AI የሚሰሩ የእውቀት ስርዓቶች ለድርጅቶች መደበኛ መሠረተ ልማት ይሆናሉ።
እያንዳንዱ ድርጅት የተደበቀ እውቀት አለው። ጥያቄው ከተፎካካሪዎችዎ በፊት መክፈት ይችሉ እንደሆነ ነው።
የእድገት አጋሮች ይመራሉ። ሻጮች ስልቶችን ያቀርባሉ። አጋሮች ችግሮችን ይፈታሉ። የሚበለጽጉ ድርጅቶች የአዕምሮ እድገትን እንደ አዲስ ነገር ሳይሆን እንደ የረጅም ጊዜ እድገት መሳሪያ አድርገው የሚመለከቱ ይሆናሉ።
መዝጊያ፡ ሊተማመኑበት የሚችሉት እድገት
አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) በአሁኑ ጊዜ በሁሉም ቦታ ይገኛል። ነገር ግን የምታዩት አብዛኛው ነገር ወይ ግርምት ወይም አዲስ ነገር ነው። እውነተኛው ዕድል ተግባራዊ፣ ተመጣጣኝ ዋጋ ያለው፣ አስተማማኝ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) ሲሆን እውነተኛ ችግሮችን የሚፈታ ነው።
የእድገት የወደፊት ዕጣ ፈንታ ይህ ነው፣ እና አሁን እየሆነ ነው።
በላፍሌር፣ ከደንበኞቻችን ጋር ያንን የወደፊት ሕይወት በመገንባት በጣም ደስተኞች ነን፤ የተደበቀ ገቢ እንዲከፍቱ፣ ዋጋ እንዲጨምሩ እና ትልቅ ብቻ ሳይሆን የተሻለ እንዲያድጉ በመርዳት።
ምክንያቱም እድገት የሚመጣው በዘመቻዎች ብቻ አይደለም። ችግሮችን በመፍታት ነው። እና በትክክለኛው አጋርነት፣ እያንዳንዱ ችግር እድል ነው። እንዴት እንዲያድጉ ልንረዳዎ እንችላለን?
